“一家做批發(fā)起家的鞋廠，怎樣做到20家網(wǎng)店日訂單量6000+？”答案往下看！

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這是個真實的案例。

案例的主角，是溫州一家做了18年的皮鞋廠，名字叫俊斯特鞋業(yè)。這種制鞋廠在溫州遍地可見，說句不好聽的話，大家干的都是一樣的活兒，無非就是貼牌、批發(fā)，掙得是一路子的錢。廠子多了，競爭自然就來了，做了十幾年的貼牌生產(chǎn)、供貨，線下批發(fā)，還能走出什么新路出來嗎？動了這個想法的俊斯特鞋業(yè)，2015年開始進入電商小試牛刀，在阿里巴巴上開了三家店，做批發(fā)。

阿里巴巴店：俊斯特皮鞋

一年的時間，俊斯特鞋業(yè)在阿里巴巴上嘗到了甜頭，到了2016年年底，每天已經(jīng)保持有500+的訂單量，他們開始忙不過來了。

審單、打單速度慢；

揀貨、發(fā)貨效率低；

出現(xiàn)重復(fù)發(fā)貨問題；

時有漏單現(xiàn)象出現(xiàn)；

網(wǎng)店庫存人工維護不及時，效率低；

手工做賬只能做個大概，代發(fā)貨，自己發(fā)貨，賬務(wù)不清，管理混亂 ；

怎么辦？

依靠人工已經(jīng)解決不了以上問題，訂單量的迅速增長讓他們考慮必須上一套系統(tǒng)來進行管理。2017年初，俊斯特鞋業(yè)為了實現(xiàn)鞋廠從傳統(tǒng)生產(chǎn)型向全渠道銷售模式轉(zhuǎn)型，在浙江云管家的推薦下，最終選擇了管家婆分銷V3+全渠道軟件：

上了全渠道以后，這家鞋廠便開了掛！打通了線上（網(wǎng)店）和線下（鞋廠）業(yè)務(wù)，通過（全渠道軟件）快速處理電商訂單，與后臺（管家婆分銷）進行信息同步，輕松解決了上面所有問題，從而使商家騰出手來，開始專注于線上營銷的開展。

短短三年間，俊斯特鞋業(yè)從初始的三家店，到五家店，到現(xiàn)在淘寶、天貓、京東，阿里巴巴……一共開了20家店，發(fā)展迅速，日單量達到6000單！

天貓店：香珀旗艦店

京東店：apple蘋果旗艦店

阿里巴巴店：步步順皮鞋廠

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新電商時代，需要企業(yè)線上、線下協(xié)同共生?？∷固匦瑯I(yè)這家靠生產(chǎn)、批發(fā)起家的企業(yè)，之所以能在電商領(lǐng)域做得風生水起，一是他有積極轉(zhuǎn)型的決心和魄力，二是他選擇了適用和引導他企業(yè)管理需求的工具，內(nèi)因、外因，缺一不可。